宁波装修公司(浅谈在建筑装饰工程施工中如何有效控制施工成本)

时间：2023-01-25 08:10:30

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目录：
1、招标公司标底测算人员为图方便
2、建筑装饰企业施工组织设计不完善
3、这便无形的增加了建筑装饰工程施工成本
4、目前建筑装饰行业受经济大环境地影响日渐萧条
　　在中国经济快速发展的今天,建筑装饰工程施工在浅谈控制中如何提高建筑装饰企业的竞争力,如何最大限度的获得经济效益,成本控制至关重要。

成本管理是整个项目管理的重要组成部分,但目前许多企业仍保留着陈旧成本控制观念、依然按照原有的定额计价方式控制施工成本,造成我们大部分的建筑装饰很难从项目中获取较大的利润。

建筑装饰市场混乱,很多建筑装饰企业不顾风险恶性竞争低价中标。

　　

招标公司标底测算人员为图方便

　　招标公司标底测算人员为图方便,使用成本倒排法进行进行造价评估,施工浅谈控制成本结果不仅不准确,而且为规迹象明显。

建筑装饰企业成本测算不认真,笼统的进行大概估算,导致测算结果与实际隋况严重不符,在浅谈控制对项目施工中的成本控制无指导意义。建筑装饰企业自身成本核算制度不健全,即使健全在贯彻落实中也是困难重重,实际成本控制指标无法下达到基层,造成资金分配不合理,使整体项目无法有序进行。
　　

建筑装饰企业施工组织设计不完善

　　建筑装饰企业施工组织设计不完善,没有办法进行有效的施工成本的管理和控制,成本核算人员成本分析不够深入,缺乏预见性。在建筑工程造价管理过程中,必需从施工的各个环节接受信息化进程。并对收集到的信息进行分析并做出相应的决策,还要对下一阶段的成本控制措施进行调整。对施工队伍缺乏管理。在项目竣工验收阶段,有的建筑装饰企业不重视后期的总结,在竣工后也容易出现大量的返工返修,使原本已既得的经济效益大打折扣。完工后,装饰工程施工在浅谈控制中结算不及时、出现责任不清、账不清、问题过多等不良现象,不利于绩效考核和清算成本。目前,大多数建筑装饰管理从业人员都基本职责有了初步的了解,但成本控制意识非常薄弱。
　　

这便无形的增加了建筑装饰工程施工成本

　　这便无形的增加了建筑装饰工程施工成本。在确保施工质量的同时,应提高建筑项目管理从业人员的成本控制素养,不定期的组织相关人员进行培训学习,不断学习研究先进的管理办法并高效的加以执行。施工项目成本可划分为多个小部分,浅谈控制成本为每个小部分确定适合的人员进行管理,创立责任成本管理体系,明确岗位职责。同时,做好各部门,各环节之间的协调工作,使各部门相互支持,在浅谈控制中无缝对接,节约项目管理成本,有效控制项目的间接成本。在整个项目进行中始终贯彻执行,有计划、有目标的完成每一项施工任务。不返工、不误工、不窝工,使项目得以有序良好的运行。对于不易控制的施工项目,要严格控制审批程序。参照收支规律,实行造价管理。依据定额人工单价确定人工费标准,可考虑人工费一次性包死。与甲方签订合同后,根据工程特点组织施工团队。根据劳动合同,严格控制人工成本,以月的形式结算,施工在浅谈控制中工程施工在浅谈控制中对超支部分查找原因,避免再犯。大型工程机械需要对数量、价格、使用时间进行严格把关。材料采购价格应控制在投标价格以内,浅谈控制有效浅谈控制并收集该材料在市场上所有的有效价格,以确保采购的价格为合理最低价;材料消耗控制施工前制定合理准确的材料用量方案;编制特殊原料需求计划表,并列出特殊原料的使用时间及数目。资源消耗控制。施工前,根据设计方案和工程特点,宁波装修公司制定出人、才、机的使用计划。优化施工方案可以有效减少资源浪费,降低成本。全面材料信息的掌握;提高预决算人员的素质;改进报价的计算标准,根据不同工程类别,建立完善的装饰工程预算定额和预结算计算规则。严格控制施工过程中人、材、机的使用量和消耗量。引进已获得国家及行业认可新技术、新工艺。
　　

目前建筑装饰行业受经济大环境地影响日渐萧条

　　目前建筑装饰行业受经济大环境地影响日渐萧条,建筑装饰企业未求生存竞争激烈,控制好施工成本控制,才能提高建筑装饰企业的经济效益,从而提高企业核心竞争力,如何浅谈控制在大浪淘沙的建筑装饰市场中立于不倒之地。不管是建筑装饰企业,还是建筑装饰管理从业人员都应时刻的保持警惕,时常自我反省、自我反思,在成本控制这一议题上永远没有尽头,不求进取并将被残酷的市场所淘汰。只有摒弃陈旧的成本管理观念、树立先进的成本管理思想、学习科学的成本管理办法、建立完备的成本管理体制,才是建筑装饰行业的发展方向。